“表”面功夫还是少做为妙

各类统计报表是相关部门制定政策、开展工作的重要基础。然而，半月谈大象vip调查发现，当前，填写、核实、报送流程消耗基层干部不少时间精力。这背后折射出政务数据处理方式滞后、部门间信息共享不畅、统计工作随意无序等问题。

如果要给基层干部吐槽最多、最繁重的任务排个序，填表绝对榜上有名。媒体报道中一位基层干部曾大倒苦水，暂且不提线上表格，单就几年累积下来的纸质报表就足以将七八个近2米高的档案柜塞得满满当当。我们在网络段子中经常听到的“表哥”“表姐”，就是这样一群“困在表格里”干部的自嘲。他们的工作就是成日在文山“表”海里往来复去，报不完的数据、填不完的表格、做不完的台账……看似调侃的语调背后，充满了无可奈何的苦楚与辛酸。

表格之困，源于考核机制之弊、信息共享之难。此类现象背后的问题之一，在于一些地方考核评价方式跑偏了。个别职能部门对基层情况不了解，却又存在工作方式上的路径依赖，不愿深入基层摸实底、察实情，习惯用填表的方式抓落实，以此完成对基层的考核评价。在这种思维驱动下，基层更容易陷入“用表格自证”的怪圈之中，仿佛没填表就等于没做过，或是表格填得漂亮就等于工作做得到位。

统计报表数出多门、重复填报，同样加重了基层负担。表格填报内容过多过滥、细碎烦琐是一方面，最头疼的还是上级部门各自为政，“各吹各的号，各要各的‘账’”，你收你的、我要我的，更别说这里头还有层层加码、层层摊派的问题。原本利用已有基础数据就能生成的信息，原本填一次就能共享的信息，都要基层重复填写，让基层不堪其扰。以关爱困难残疾人工作为例，在一些地方，民政、残联等部门共有申请护理补贴汇总表、康复训练生活补助发放花名册等11项报表，其中如姓名、持证状态、家庭经济状况等绝大多数信息都是重复的，令人不胜其烦。

不难看出，基层减负难其实是一个综合性“病症”，具有相当的顽固性，要根治必须下一番狠功夫。对照上文提出的问题，在实践过程中务必警惕考核“从表格中来，到表格中去”的倾向，要以考准考精考实为出发点，切实优化精简考核体系、指标和方式，强调化繁为简，不搞“繁琐哲学”。一些表格、数据，最好能合并就合并、能精简就精简，尽最大可能减少基层干部在填表上消耗的虚功。此外，也可鼓励各地加快数字政务建设，推动数据共享和业务协同，实现从“找基层要数据”到“在系统取数据”转变。

大象vip日报评论员付迎红